Dña. Isabel Guerra Sánchez
Escrito por Administradora
1. Ante todo felicitarla por su cargo en la Consejería de Empleo, Desarrollo Local e Igualdad del Cabildo de Gran Canaria, ¿qué supuso para usted encabezar esta consejería?
Un reto y una responsabilidad, teniendo en cuenta que la Consejería de Igualdad era de nueva creación y que debía dotarse suficientemente para que no fuese simplemente un título. La gran sorpresa fue no tener dentro de la Consejería de Igualdad, violencia de género. Fue un hecho traumático producto de un pacto donde dejaban las políticas de violencia de género en los servicios sociales, y fruto creo de una visión obsoleta de concebir las políticas de igualdad enmarcadas en los servicios sociales. Creo que nuestro reto es hacer que las políticas de igualdad sean transversales.
2. ¿Qué ha significado incluir el área de Igualdad junto a la Consejería de Empleo y Desarrollo Local del Cabildo de Gran Canaria?
Bajo mi punto de vista, nos ha permitido servir como ejemplo a la hora de mostrar como las políticas de igualdad pueden y deben ser transversales. Todos los proyectos y planes de empleo y desarrollo local tienen incorporada la perspectiva de género. El I Plan Estratégico de Empleo se ha diseñado teniendo en cuenta la dimensión de género y uno de sus ejes es la igualdad en el empleo. A su vez el I Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades de Gran Canaria incorpora transversalmente todas las acciones específicas para mujeres que aparecen en el plan de empleo. Soy de las que pienso que esto no hubiese ocurrido si quien dirigiese ambas consejerías fuesen distintos titulares. A menudo a algunos se les llena la boca de igualdad pero solo eso, la boca.
3. ¿Cómo afecta la inclusión del área de Igualdad al resto de las estructuras del Cabildo de Gran Canaria?
En el primer Plan de Igualdad han participado casi todas las Consejerías, a su vez hemos creado comisiones técnicas para garantizar el seguimiento de las acciones. Si bien es verdad que hemos encontrado diferencias, según mayor o menor implicación, pero al menos hemos logrado que ya se empiece a hablar de políticas de igualdad en el Cabildo. Creo que poco a poco conseguiremos que se vaya incrementando la participación y que se incorporen más Consejerías.
4. ¿Qué retos u objetivos se pretenden desde la Consejería de Igualdad del Cabildo de Gran Canaria?
Somos ambiciosas, queremos dejar implantada la Consejería y que ya no haya vuelta atrás en sucesivos gobiernos.
5. Desde su punto de vista ¿Qué pueden aportar las asociaciones de mujeres a la sociedad?
Creo que es imprescindible la movilización ciudadana y las asociaciones de mujeres juegan un papel fundamental. Sin la presencia activa de las mujeres no podemos hablar de auténtica participación ciudadana. Es fundamental que las asociaciones de mujeres hagan oir su voz en todos los ámbitos y que manifiesten sus puntos de vista. En la unión está la fuerza, y los colectivos de mujeres deben servir para reivindicar que las políticas de igualdad no sean papel mojado.
6. El objetivo principal que persigue este proyecto es la creación de un punto de encuentro para las diferentes asociaciones de mujeres de la isla, ¿cómo cree usted que esta iniciativa va a repercutir en el tejido asociativo y a nivel social en general?
Es una buena idea que las mujeres tengan un punto de encuentro. Existen más de 41 Asociaciones de mujeres y tener un punto de encuentro es muy importante, ya que permite crear un espacio donde las distintas organizaciones creen sinergias, se apoyen, etc. Esto hará que el tejido asociativo tenga mayor fuerza y se visibilicen mejor, sin duda, es una gran oportunidad.
7. Este punto de encuentro entre las asociaciones se realizará a través de un Foro de discusión, ¿qué opinión le merece el resultado final de éste y de la página web en general?
El proyecto ha sido financiado pensando en la oportunidad de tener un foro de discusión y acercamiento entre las asociaciones de mujeres. Tener una página web con vínculos entre asociaciones también nos va a dar una muestra detallada de las diferentes actividades que se desarrollan, del interés de las mujeres, de los puntos de encuentro y también por qué, no de las discrepancias. Esto nos enrique a todas y nos visibiliza. Creo que este potencial es el que hemos valorado desde esta Consejería a la hora de conceder la subvención.
8. El tejido asociativo de mujeres en la isla de Gran Canaria no está pasando por su mejor momento, varias colectivos de mujeres, especialmente los de la zona sur de la isla, han desaparecido ¿qué opinión tiene acerca de ello?
Precisamente, lo que queremos es hacer tejido asociativo, a diferencia de otras políticas, a nosotras nos interesa tener fuerza a través de los colectivos, nosotras estamos aquí para la sociedad, pero queremos contar con la sociedad, sino no tendría razón de ser. Además a nosotras también nos da fuerza ese tejido asociativo, desde la Consejería vamos a financiar este 2009 a asociaciones de mujeres por el simple hecho de serlo para hacer frente a los gastos de mantenimiento.
9. El proyecto se ha realizado con un total de 16 asociaciones de mujeres de diferentes puntos de la isla de Gran Canaria, muchas desconocían la existencia de otras y se han implicado de forma muy activa en este proyecto ¿qué opinión le merece?
Es verdad que muchas asociaciones de mujeres no se conocen entre sí, por ello es importante este tipo de foros de encuentro, para ver qué tipo de dificultades existen y que son comunes, para hacerse fuertes entre ustedes, me parece que es el camino correcto. Durante mucho tiempo nos ha interesado que las mujeres estemos unidas, no basta con unirnos para una manifestación. Siendo esto importante, toca ahora visibilizar a los colectivos de mujeres como fuerza que reclama una serie de políticas que tienen que ver con la igualdad de oportunidades en los espacios públicos que hasta hace poco tiempo nos estaba vetado.
10. Durante el transcurso del proyecto varias asociaciones de mujeres no pudieron adherirse al mismo por diversos motivos pero expresaron su deseo de formar parte de éste en el futuro, ¿existe la posibilidad de una continuidad de “Tejiendo Redes ente Mujeres”?
Creo que este debe ser un proyecto de continuidad, al principio debe ser financiado por la Consejería pero su naturaleza debe ser a la larga de auto mantenimiento, sobre todo porque así se es más independiente y existe más libertad ya que no se está supeditado a que te financien las administraciones.